IPO銘柄詳細
ビジネスコーチ
コード | 市場 | 業種 | 売買単位 | 注目度 |
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9562 | 東証グロース | サービス業 | 100株 | B |
スケジュール
スケジュール | |
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仮条件決定 | 2022/10/03 |
ブックビルディング期間 | 2022/10/04 - 10/11 |
公開価格決定 | 2022/10/12 |
申込期間 | 2022/10/13 - 10/18 |
払込期日 | 2022/10/19 |
上場日 | 2022/10/20 |
価格情報 | |
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想定価格 | 2,070円 |
仮条件 | 1,910 - 2,070円 |
公開価格 | 2,070円 |
初値予想 | 3,700円 |
初値 | 4,155円 |
- スケジュールは上場企業都合により変更になる場合があります。
基本情報
代表者名 | 細川 馨(上場時65歳0カ月)/1957年生 |
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本店所在地 | 東京都千代田区麹町 |
設立年 | 2005年 |
従業員数 | 41人 (2022/07/31現在)(平均36.4歳、年収628.6万円) |
事業内容 | トップマネジメントからビジネスパーソンまでを対象としたビジネスコーチングおよび人的資本開発に関するプログラムの提供 |
URL | https://www.businesscoach.co.jp/ |
株主数 | 65人 (目論見書より) |
資本金 | 78,400,000円 (2022/09/14現在) |
上場時発行済株数 | 1,104,000株(別に潜在株式32,000株) |
公開株数 | 305,700株(公募136,000株、売り出し129,900株、オーバーアロットメント39,800株) |
調達資金使途 | 人件費、クラウドコーチングシステム追加開発費、本社設備の設置費 |
連結会社 | 0社 |
シンジケート
公開株数265,900株(別に39,800株)
種別 | 証券会社名 | 株数 | 比率 |
---|---|---|---|
主幹事証券 | SMBC日興 | 244,900 | 92.10% |
引受証券 | SBI | 13,200 | 4.96% |
引受証券 | 岡三 | 2,600 | 0.98% |
引受証券 | マネックス | 2,600 | 0.98% |
引受証券 | 楽天 | 2,600 | 0.98% |
大株主(潜在株式を含む)
大株主名 | 摘要 | 株数 | 比率 |
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(有)コーチ・エフ | 役員らが議決権の過半数を所有する会社 | 442,000 | 44.20% |
細川馨 | 代表取締役社長 | 150,000 | 15.00% |
橋場剛 | 取締役副社長 | 96,900 | 9.69% |
田中広道 | 監査役 | 30,000 | 3.00% |
諸橋奈々 | 特別利害関係者など | 22,000 | 2.20% |
吉田有 | 特別利害関係者など | 20,000 | 2.00% |
菅原泰男 | 特別利害関係者など | 20,000 | 2.00% |
湊伸悟 | 特別利害関係者など | 20,000 | 2.00% |
伊藤善広 | 特別利害関係者など | 16,000 | 1.60% |
栗原保雄 | 特別利害関係者など | 12,000 | 1.20% |
業績動向(単位:百万円)
決算期 | 種別 | 売上高 | 営業利益 | 経常利益 | 純利益 |
---|---|---|---|---|---|
2022/09 | 単独3Q累計実績 | 819 | 180 | 178 | 118 |
2022/09 | 単独会社予想 | 1,130 | 217 | 215 | 144 |
2021/09 | 単独実績 | 1,001 | 231 | 230 | 156 |
2020/09 | 単独実績 | 687 | 16 | 18 | 15 |
売上高
営業利益
経常利益
純利益
1株あたりの数値(単位:円)
決算期 | 種別 | EPS | BPS | 配当 |
---|---|---|---|---|
2022/09 | 単独会社予想 | 149.06 | 408.86 | 48.00 |
参考類似企業
事業詳細
ビジネスコーチングを中心とした人材開発事業を展開する。ビジネスコーチングとは、「ビジネス目標を達成するために、クライアント(人と組織)の行動変容を支援する行為」を指す。
具体的には(1)観察、(2)承認、(3)傾聴、(4)質問――の4つのコミュニケーションスキルにより信頼関係を醸成し、心理的安全性を確保しながら、コーチ個人が有するスキルや実践知を活用し、クライアントの行動変容を支援する。講師が受講者に知識をインプットさせる「研修」や、コンサルタントが専門的な情報を提供する「コンサルティング」とは異なり、コーチング対象者(クライアント)に「気づき」をもたらし、クライアントの「行動変容」のアイデアを引き出し、「自発的な行動」を促すアプローチを取る。「1対1型」が基本的なサービス提供形態だが、「1対n型」ではグループ共通の課題に対して質問などのコーチングプロセスを実施し、他者の考えも聞くことでより多様な「気づき」を引き出す。
その他、人事コンサルティングサービスや個人向けのビジネスコーチングに関する知識習得を目的とした公開セミナー、コーチング資格取得プログラムを提供している。
2021年9月期の売上高構成比は、人材開発事業100.0%(うち1対1型サービス23.2%)。
具体的には(1)観察、(2)承認、(3)傾聴、(4)質問――の4つのコミュニケーションスキルにより信頼関係を醸成し、心理的安全性を確保しながら、コーチ個人が有するスキルや実践知を活用し、クライアントの行動変容を支援する。講師が受講者に知識をインプットさせる「研修」や、コンサルタントが専門的な情報を提供する「コンサルティング」とは異なり、コーチング対象者(クライアント)に「気づき」をもたらし、クライアントの「行動変容」のアイデアを引き出し、「自発的な行動」を促すアプローチを取る。「1対1型」が基本的なサービス提供形態だが、「1対n型」ではグループ共通の課題に対して質問などのコーチングプロセスを実施し、他者の考えも聞くことでより多様な「気づき」を引き出す。
その他、人事コンサルティングサービスや個人向けのビジネスコーチングに関する知識習得を目的とした公開セミナー、コーチング資格取得プログラムを提供している。
2021年9月期の売上高構成比は、人材開発事業100.0%(うち1対1型サービス23.2%)。
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仮条件分析
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公開価格分析
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初値予想
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初値分析
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